【特別策劃】2017:回眸,是為了更好地前進(jìn)
 

        回首2017,我們豪情滿懷。這一年,在誠信文化的引領(lǐng)下,豫聯(lián)集團(tuán)全體員工不忘初心,砥礪前行,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,在集團(tuán)發(fā)展史冊(cè)上又書寫了濃墨重彩的一筆。

        不忘初心 繼續(xù)前行
        2017年,高精鋁的營銷管理工作更加規(guī)范更加完善。作為一名營銷管理員,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。銷售合同管理方面,我對(duì)合同條款逐一審核,切實(shí)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);訂單管理方面,積極與業(yè)務(wù)員和企劃部門溝通,確保訂單準(zhǔn)確及時(shí)列入排產(chǎn)計(jì)劃,滿足客戶交期要求;制度建設(shè)方面,嚴(yán)格操作銷售工作流程,規(guī)范了工作標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率。
        —— 高精鋁 崔巍

        牢記使命 精益求精
        我選擇了生產(chǎn)單位,就意味著我的生活將更多是與機(jī)器為伍,與設(shè)備為伴。2017年,公司推進(jìn)精益管理,我們抓住重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、5S、設(shè)備等幾大模塊,使公司的作業(yè)率、成品率穩(wěn)步提高,基礎(chǔ)管理工作不斷夯實(shí)。
        —— 銀湖鋁合金公司 宋鵬飛

        核心工作 圓滿收官
        回顧2017年,中孚鋁業(yè)公司電解二分廠圍繞公司利潤目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)優(yōu)化、綠色環(huán)保、勞動(dòng)生產(chǎn)率等“三項(xiàng)核心”工作,成績顯著。生產(chǎn)優(yōu)化方面,進(jìn)行了氧化鋁配比優(yōu)化、供電系統(tǒng)穩(wěn)流改造、電解槽遙控打殼改造等一系列措施,全年降低成本176萬元,挖潛220萬元;綠色環(huán)保方面,400kA一工段脫硫項(xiàng)目建成并試運(yùn),運(yùn)行數(shù)據(jù)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),電解生產(chǎn)環(huán)境極大改善;勞動(dòng)生產(chǎn)率方面,通過小班組合并、崗位合并、工藝改進(jìn)等方式,提前完成年度人員優(yōu)化目標(biāo)。
        —— 中孚鋁業(yè)公司 楊曉東

        同心協(xié)力 克難攻堅(jiān)
        2017年,我和成型車間全體員工一起,同心協(xié)力、克難攻堅(jiān),圍繞“高產(chǎn)、低耗、創(chuàng)效”目標(biāo),深入推進(jìn)設(shè)備綜合治理和過程精益管控,通過“找短板、提建議,全面提升管理水平”活動(dòng)充分發(fā)揮集體才智,較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。一年來,我籌劃建立車間各項(xiàng)機(jī)制,將生產(chǎn)問題全員覆蓋,集思廣益有效解決,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)“一盤棋”思想;發(fā)揮6級(jí)配料成果和“三對(duì)比三對(duì)照”管控模式,比照陽極指標(biāo)梳理工藝流程控制要素,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;持續(xù)對(duì)A類設(shè)備管控項(xiàng)目進(jìn)行完善,創(chuàng)新A類設(shè)備內(nèi)部聯(lián)合點(diǎn)檢維護(hù)制度,擴(kuò)展覆蓋至其他各類設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備隱患的循環(huán)排查和遞進(jìn)治理,設(shè)備全年平均運(yùn)轉(zhuǎn)率提高1%,陽極產(chǎn)量創(chuàng)同期新高。
        —— 中孚炭素公司 陳洪

        緊盯目標(biāo) 完成任務(wù)
        時(shí)光荏苒,回顧過去,成績的取得飽含著奮斗的激情和辛勤的汗水。一年來,汽機(jī)專業(yè)緊盯“降缺陷、防非停”目標(biāo)不放松,加強(qiáng)設(shè)備管理,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成了全年工作任務(wù)。設(shè)備管理方面,我們化被動(dòng)為主動(dòng),加強(qiáng)設(shè)備巡視,提高點(diǎn)檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,充分利用SIS系統(tǒng)逐步完成精細(xì)化管理,對(duì)缺陷消除率、消除時(shí)間、缺陷復(fù)發(fā)率等指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)分析,不斷提升設(shè)備安全性、可靠性。機(jī)組檢修方面,科學(xué)合理組織策劃,加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)現(xiàn)場,圓滿完成了三臺(tái)機(jī)組的年度檢修及4號(hào)機(jī)組供熱改造任務(wù)。
        —— 中孚電力公司 梅黎明

        收獲與感恩
        2017年,身邊的同事們各有收獲:“搬新房了”“買汽車了”“孩子上大學(xué)了”……一個(gè)個(gè)鮮活的故事,一張張開心的笑臉,匯成了一幅多彩斑斕的人生畫卷。對(duì)于我這個(gè)參加工作不久的“新人”來說,2017年最大的收獲莫過于自身業(yè)務(wù)技能的提高,能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面了。2017年我參與了公司多項(xiàng)外創(chuàng)業(yè)務(wù),在工程建設(shè)過程中,我不怕辛苦,虛心向老員工請(qǐng)教,邊干邊學(xué),焊接技術(shù)有了很大提高,能夠獨(dú)立完成一些小的工作任務(wù)。在集團(tuán)公司員工技術(shù)比武中,我報(bào)名參加了焊工比賽,并取得了不錯(cuò)的成績,這使我在工作中更加自信。感恩公司,為青年員工提供了提高技能的平臺(tái);感恩歲月,在磨礪中使我不斷成長,向著更高的目標(biāo)攀登。
        —— 中孚熱力公司 李正陽

        2017,我的收獲季
        2017,努力奮斗的這一年里,辛勤的汗水與成功的喜悅相交織……忘不了2017年參與的電力三臺(tái)機(jī)組C級(jí)檢修工作,忘不了和同事們?cè)绯鐾須w灑下的汗水,忘不了在一天半時(shí)間內(nèi)依靠人工力量更換的206塊重達(dá)4噸的蓄電池,忘不了除內(nèi)部檢修外還參與的炭素電氣設(shè)備預(yù)試、水源地機(jī)水線路的改造、鄭州泰祥電廠220kV變電站檢修……每一項(xiàng)工作都是一個(gè)成長的階梯。我還積極參與集團(tuán)公司員工技術(shù)比武,獲得了三等獎(jiǎng),受到公司表彰。2017年,兒子考上了心儀的初中,我和丈夫抽空結(jié)伴去旅游,一切都是那樣的美好!
        —— 檢修單位 趙青春
 
        2018已來,銳不可當(dāng)

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