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新年創(chuàng)造新業(yè)績(jī) 首月實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”

        開(kāi)門(mén)紅則全年紅，開(kāi)門(mén)勝則全年勝。

        2018“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)役正如火如荼地進(jìn)行，全體員工緊緊圍繞集團(tuán)公司“一個(gè)中心、四個(gè)堅(jiān)持”指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，瞄準(zhǔn)目標(biāo)奮勇向前，1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)完成較好，多項(xiàng)指標(biāo)取得歷史性突破，實(shí)現(xiàn)了新年首月“開(kāi)門(mén)紅”。

        集團(tuán)公司賀懷欽董事長(zhǎng)在2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議上號(hào)召全體員工：根據(jù)“利潤(rùn)目標(biāo)+成本控制+關(guān)鍵任務(wù)”的考核評(píng)價(jià)辦法，突出效益優(yōu)先；按照一號(hào)文的安排部署，抓機(jī)遇，重落實(shí)，全力以赴將“一個(gè)中心、四個(gè)堅(jiān)持”要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

        中孚實(shí)業(yè)總經(jīng)理張松江主持會(huì)議，要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神和賀懷欽董事長(zhǎng)講話要求，切實(shí)做好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的分解細(xì)化，努力營(yíng)造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，為快速推進(jìn)新一年各項(xiàng)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

        集團(tuán)公司各單位1月份業(yè)績(jī)較為突出的是高精鋁、中孚炭素公司、豫聯(lián)煤業(yè)公司、林豐鋁電公司以及中孚鋁業(yè)公司。

        高精鋁：超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理上呈現(xiàn)出“產(chǎn)品產(chǎn)量高、產(chǎn)品銷量高、高附加值產(chǎn)品銷售比例高”和“金屬庫(kù)存低、資金占用低、生產(chǎn)成本低”的顯著特點(diǎn)。

        由于市場(chǎng)訂單極為充足，1月份高精鋁各條生產(chǎn)線均實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行，特別是冷軋精整設(shè)備，各個(gè)機(jī)臺(tái)開(kāi)足馬力生產(chǎn)，冷軋產(chǎn)品產(chǎn)量完成月度計(jì)劃的113%，精整產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，完成了月度計(jì)劃的118%；產(chǎn)品銷售量達(dá)到歷年同期最高，完成了月度計(jì)劃的108%；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，高附加值產(chǎn)品銷售比例達(dá)到歷史新高。同時(shí)，通過(guò)提高內(nèi)部管理水平，強(qiáng)化專項(xiàng)管理責(zé)任，在銷售量大幅增長(zhǎng)的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，金屬庫(kù)存達(dá)到最低水平，各工序生產(chǎn)成本全部?jī)?yōu)于計(jì)劃指標(biāo)，為新的一年提產(chǎn)增效、實(shí)現(xiàn)更大效益開(kāi)了好頭。

        中孚炭素公司：1月份產(chǎn)量、指標(biāo)呈現(xiàn)“一超四降”的良好態(tài)勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。公司以設(shè)備管理“重心前移”為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)備綜合性維護(hù)和設(shè)備性能優(yōu)化，1月份預(yù)焙陽(yáng)極產(chǎn)量超預(yù)算577噸。

        同時(shí)，公司結(jié)合新脫硫系統(tǒng)工藝運(yùn)行狀況對(duì)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂完善，強(qiáng)化了質(zhì)量體系管控作用，并通過(guò)各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽、小指標(biāo)競(jìng)賽的蓬勃開(kāi)展，使“向指標(biāo)要效益”的思想深入人心，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化。1月份預(yù)焙陽(yáng)極石油焦單耗比預(yù)算降低49公斤/噸，瀝青單耗降低6公斤/噸，天然氣單耗降低0.1立方/噸，電耗降低3千瓦時(shí)/噸。

        豫聯(lián)煤業(yè)公司：圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的四項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，銷量任務(wù)超計(jì)劃完成，單位綜合成本下降77元，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)首月盈利目標(biāo)。

        林豐鋁電公司：原鋁產(chǎn)量超計(jì)劃2.15%；鋁加工產(chǎn)品銷量超計(jì)劃12%；成品庫(kù)存較上月末降低35%；原鋁綜合交流電耗較計(jì)劃降低87千瓦時(shí)/噸鋁。

        鋁業(yè)公司：原鋁產(chǎn)量超計(jì)劃0.52%；主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)于計(jì)劃值，原鋁綜合交流電耗較計(jì)劃下降15千瓦時(shí)/噸鋁，炭塊單耗較計(jì)劃降低25公斤/噸鋁。

        一道道鼓蕩征程，一聲聲捷報(bào)頻傳。“開(kāi)門(mén)紅”的旗開(kāi)得勝，令廣大員工群情振奮，信心滿滿！全體員工將繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)略方針，在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下再接再厲，乘勝追擊，為圓滿完成2018年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。

和我們聯(lián)系(*)為必填項(xiàng)目