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勞動是人類社會進步的根本動力。在勞動中,我們推動歷史的車輪;在奮斗中,我們創(chuàng)造美好的生活。
集團公司之所以能夠持續(xù)健康發(fā)展,得益于一代代、一批批勞模愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的奮進;得益于廣大員工勵精圖治、創(chuàng)新創(chuàng)效的拼搏。當(dāng)前,集團公司處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻,更需要進一步發(fā)揚勞模精神、“工匠”精神,用行動唱響主旋律、凝聚正能量。
讓勞動最偉大、勞動最光榮、勞動最美麗成為公司的最強音。今天,我們選登了部分先進集體的先進事跡,讓我們對標先進、學(xué)習(xí)先進、看齊先進,用智慧和勤勞的雙手共同書寫豫聯(lián)事業(yè)新篇章。
擴建高精鋁
“26日發(fā)貨超1500噸,27日發(fā)貨超1800噸,預(yù)計今天發(fā)貨超2000噸”,4月28日,擴建高精鋁銷售管理組員工崔巍指著發(fā)貨報表興奮地說。
今年以來,營銷部門搶抓市場機遇,制定了詳細的周營銷工作計劃,一戶一戶落實發(fā)貨、回款任務(wù),在保證訂單量滿足生產(chǎn)需求的同時,加大成品發(fā)貨力度。尤其是近期,營銷部門主動作為,與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合,在成品倉儲員工每天加班加點進行成品包裝的大力支持下,連續(xù)多天發(fā)貨量在1000噸以上,大家齊心協(xié)力為擴建高精鋁的產(chǎn)品銷售做出了積極貢獻。(擴建高精鋁 李海朋)
銀湖鋁合金公司
近期鋁價回升,銀湖鋁合金公司熔鑄車間搶抓機遇,乘勢而上,全力以赴,增產(chǎn)增效。車間管理人員深入一線,在不增加人員的情況下組織爐修班組、清包班組人員參與生產(chǎn),增開一條生產(chǎn)線。
清晨,天還沒亮,車間檢修班人員就已到崗,利用生產(chǎn)班組交接班時間將設(shè)備點檢、維修到位,保證當(dāng)天生產(chǎn)。生產(chǎn)班組和輔助班組人員相互配合,盯緊產(chǎn)量目標,按照每天生產(chǎn)計劃將生產(chǎn)進度落實到每一小時、每一分鐘。生產(chǎn)線上,每個崗位、每個班次都在尋求提產(chǎn)、增效的時機;生產(chǎn)線下,巡檢工為保證生產(chǎn),24小時現(xiàn)場巡查。車間管理人員擼起袖子參與一線生產(chǎn)、組織、協(xié)調(diào)。公司組織人員送水、送飯到現(xiàn)場,鼓舞員工奮力拼搏。經(jīng)過共同努力,車間產(chǎn)量提升、質(zhì)量穩(wěn)定,單日最高產(chǎn)量達到786噸。(銀湖鋁合金公司 李曉慶)
中孚鋁業(yè)公司
中孚鋁業(yè)公司動力分廠負責(zé)兩個電解系列的動力用電、物料輸送等,對生產(chǎn)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。
動力分廠以服務(wù)電解生產(chǎn)為核心,圍繞降低動力電指標,內(nèi)部深入挖潛增效,外部積極尋標達標,全面開展生產(chǎn)優(yōu)化。先后實施了320KA、400KA聯(lián)合大系統(tǒng)互補供風(fēng)改造、400KA空壓循環(huán)水泵改造、凈化超濃相輸送技改、320KA整流柜升級改造、高壓變頻改造等數(shù)十個技改項目,取得顯著效果。今年3月份,鋁業(yè)公司動力電指標達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。(中孚鋁業(yè)公司 邵鵬克)
中孚炭素公司
“經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高、首度實現(xiàn)生陽極外焙創(chuàng)效、填充料自給自足取得新突破”,這是中孚炭素公司成型車間曬出的一季度靚麗成績單。
今年以來,成型車間唱響“提質(zhì)增效”主旋律,深入推進“設(shè)備綜合治理”,量化成型機、混捏機等A類設(shè)備專修項目,優(yōu)化設(shè)備工況;持續(xù)鞏固“6級配料”改造成果,精準執(zhí)行“三對比三對照”生產(chǎn)模式,嚴格落實《工序質(zhì)量管理標準》,筑牢全員質(zhì)量意識,夯實“理化指標持續(xù)優(yōu)化”的目標底線;實行安全環(huán)保一票否決制,倒逼車間安全環(huán)保管理升級,取得了良好成效。(中孚炭素公司 劉超軼 陳洪)
中孚電力公司
6號機組小修剛剛結(jié)束,5號機組小修又接踵而至,來不及休息,中孚電力公司生技處迅速反應(yīng),一天時間內(nèi)完成了6號機組啟動總結(jié),制定了5號機組檢修主網(wǎng)絡(luò)計劃及重要項目次級網(wǎng)絡(luò)計劃,盡快調(diào)整好工作節(jié)奏、理清工作思路、確定工作主線,積極投入到新一輪戰(zhàn)斗中。
今年4月份,自6號機組小修以來,生技處的同志們每天上班時間長達十一二個小時。40個日夜的鏖戰(zhàn),無休無假,既要保證在運機組正常設(shè)備維護消缺,又要保質(zhì)保量完成C修任務(wù)。關(guān)鍵工期節(jié)點24小時晝夜不停,機組啟動時長達36個小時的堅守。千錘百煉、精益求精的執(zhí)著,愛崗敬業(yè)、深耕細作的擔(dān)當(dāng),他們將工匠精神融入到安全、管理、工藝等日常工作的方方面面,取得實實在在的成效。(中孚電力公司 曾小豐)
中孚熱力公司
熱費收繳率達到100%,是中孚熱力公司2017年的一項硬性指標。
供熱收費不僅計算繁瑣,而且收費也有一定難度。供暖停運后,首先要對100多個用戶換熱站的計量數(shù)據(jù)進行匯總,然后精確地計算出應(yīng)繳熱費金額,將發(fā)票逐戶送達。預(yù)收費用戶還要核算預(yù)收費金額,多繳部分按規(guī)定退還用戶。“收費小分隊”的隊員們充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),一次次奔波在各個欠費單位(小區(qū))之間,找到供熱負責(zé)人,詳細講解收費政策,逐戶催繳熱費。
截至目前,2016-2017年度供熱季暖氣費已回收98.6%,余款將于近期全部收回。(中孚熱力公司 張克峰)
中孚技術(shù)公司
中孚技術(shù)公司檢測中心金相班,人人都是多面手,他們不但精通本崗位工作,也能熟練操作班組內(nèi)其它崗位的設(shè)備,還能精確檢修設(shè)備。
金相班主要負責(zé)對銀湖鋁合金公司生產(chǎn)的圓鋁桿和圓棒進行物理性能檢測和金相高低倍組織檢測,同時還負責(zé)化驗室原鋁、成品鋁樣品的接送及陽極炭塊的取樣工作。平時,大家經(jīng)常進行技術(shù)交流,分享各自在工作中發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗,共同提高。 年初至今,金相班共分析樣品14553個,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量事故。(中孚技術(shù)公司 侯家豪)